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Systemisches Mountain Coaching (sysMount)

Coaching und Bergsport - sich selbst und Teams in der Natur weiterentwickeln. Outdoor zu neuen Impulsen, Ideen und Lösungen finden.
 
 
 
 
 
 
 

Outdoor Bergsport - Coaching für Kopf und Körper

Die Spanne der möglichen Aktivitäten reicht von sanften Interaktionsübungen in der Umgebung eines Tagungshotels bis hin zu herausfordernden Aktionen im Gebirge.
Die Reflexion dieser Erlebnisse und der gewonnenen Erfahrungen unterstützen das Erreichen der Trainingsziele.

 
Persönlichkeitsentwicklung

Kompetent

Staatlich geprüfte Berg- und Skiführer
langjährigen Bergsport-Erfahrung
Persönlichkeitsentwicklung

Qualifiziert

Systemische Coaches
Team- und Organisationsentwickler

Die Outdooraktivitäten sind abhängig

  • von der Zielsetzung des Trainings,
  • dem Zeitbudget,
  • der Zusammensetzung der Gruppe,
  • dem Alter und Gesundheitszustand der Teilnehmenden,
  • den Wünschen des Kunden.

Mögliche Themen:

Hier findest Du Themenfelder, an denen sehr gut mit Bergcoaching gearbeitet werden kann. Es handelt sich um Beispiele - auch viele andere Felder sind möglich!

 

Outdoorcoaching in der Natur für Einzelpersonen - sysMount4YOU

Neue Bewegungsformen und besondere Erlebnisse können einen großen Beitrag dazu leisten, in Bezug auf die persönlichen Coachingthemen neue Perspektiven, Blickwinkel und Herangehensweisen zu erlangen.

Wandern, Bergsteigen, Schneeschuhgehen oder auch Klettern eignen sich ganz besonders dazu, beim Gehen den Gedanken“gang“ in den Fluss zu bringen. 
Eindrucksvolle Landschaften, ungewohnte Herausforderungen und neue Erfahrungen ermöglichen neue, ungewohnte Perspektiven.

individuelle Ziele und Themen

Umfang und Organisation auf Dich abgestimmt

Intensivität

Engagement und Begleitung

 

Teamentwicklungen und Teamcoaching - sysMount4Teams

Auch bei bester Organisationsstruktur und Führung wird der Erfolg und die Qualität eines Teams langfristig durch die Art der Zusammenarbeit bestimmt.

Arbeitsteams stehen häufig vor der Herausforderung, sich in einer komplexen, von häufigen Veränderungen und hohen Anforderungen geprägten Arbeitswelt zurecht zu finden und erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Stärken und Entwicklungspotentiale eines Teams werden reflektiert und bearbeitet. 
Ebenso wie beim Einzelcoaching moderiert der Coach den Dialog und den Entwicklungsprozess des Teams, ermöglicht einen geeigneten Rahmen und steuert den Gruppenprozess.

 

zum Beispiel:

 

Umfang, Inhalte und Art des Mountain-Coachings werden mit Euch je nach Teilnehmer und Thematik definiert.

sysMount4Leaders -  Mountain-Coaching für Führungskräfte

Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen. Verantwortung für die zu führenden Menschen, für die Ziele des Unternehmens, gegenüber der Gesellschaft und auch gegenüber sich selbst und seinem privaten Umfeld.

Führung umfasst alle Interaktionen zwischen Führungskräften, Mitarbeitern, Kollegen, Kunden, Gesellschaft, Kultur und Umwelt. 
Gezieltes Intervenieren in Kommunikations- und Erwartungsstrukturen kann die Selbstorganisation und Selbststeuerung der Beteiligten fördern, Veränderungen ermöglichen und eine positive Unternehmenskultur prägen.

Führung erleben


Über das eigene Erleben wird das eigene Führungsverhalten reflektiert und analysiert. Der persönliche Führungsstil wird herausgearbeitet, Entwicklungspotentiale werden identifiziert und neue Herangehensweisen werden erprobt.

Führungsnachwuchstraining


Die Herausforderungen der neuen Aufgabe und Rolle werden analysiert und definiert. Themen wie persönlicher Führungsstil, Umgang mit der neuen Rolle, Motivation, Zielsetzung, Delegation, Kritik- und Konfliktfähigkeit sowie Umgang mit neuen Herausforderungen werden diskutiert und bearbeitet.

Teamentwicklung als Führungsaufgabe


Führungskräfte werden dahingehend sensibilisiert und trainiert, Verantwortung für die Entwicklung des eigenen Teams zu übernehmen.
 

Kollegiales Coaching unter Führungskräften


Training zur Selbsthilfe von Führungskräften.

Die Führungskraft als Coach


Die Möglichkeiten und die Verantwortung einer Führungskraft, die eigenen Mitarbeiter zu fördern und deren Weiterentwicklung zu unterstützen werden analysiert und erarbeitet.

Coaching von Führungskräften


Je nach Bedarf zu unterschiedlichsten Anlässen und in unterschiedlichsten Situationen im Spannungsfeld der Professions-, Organisations- und Privatwelt einer Führungskraft.