Was ist unser Ziel heute? Wo wollen wir ankommen? Und in welchem Zustand? Was sagen wir dann zueinander, wenn wir unser Ziel erreicht haben? Und wer kommt denn eigentlich wann genau an?

Wir machen uns ein klares Bild davon, was es heißt, unser Ziel zu erreichen. Wir statten uns mit allem aus, was wir glauben auf dem Weg zu benötigen. Mit dem Wissen, das wir gerade eben haben. Und bevor wir nun den Rest des Tages die Situation analysieren und versuchen alle Elemente in unserem komplexen Unterfangen kennenzulernen, fahren wir los. Wir kommen ins Handeln, anstatt einer "Analysis Paralysis" zum Opfer zu fallen. Nicht mit uns, wir wollen los bevor wieder jemand Hunger bekommt, sich das Wetter ändert,... die Möglichkeiten sind endlos.

Daher machen wir uns auf den Weg zur ersten Etappe. Pläne sind gut, doch meistens scheitern sie an der Kollision mit der Realität. Und mit manchen Gegebenheiten kann man nicht diskutieren - körperliche Voraussetzungen, unterschiedliche Erfahrungsschätze auf dem Mountainbike, das Wetter. So lernen wir, auf Unvorhergesehenes flexibel zu reagieren. Mit allen Stärken und Ressourcen, die wir schon mitbringen - und das ist mindestens ein ganzer Rucksack voll!

Wir handeln. Und reflektieren. Und lernen daraus. Moment - das klingt nach einem Grundprinzipien der Agilität: "Inspect & Adapt". Aha! Wie können wir uns diese Erfahrung nun in unserem Berufsalltag oder als Team zunutze machen?

So kann ein Ausschnitt in einem Teamcoaching mit sysBike aussehen. Je nach Schwerpunkt und gerade anstehenden Herausforderungen bei Euch im Team gestalten wir den Inhalt so, dass sich das Team nützliche Erkenntnisse erarbeitet. Spielerisch und mit Spaß: Durch Selbsterfahrung, Reflexion und dem Transfer in den Kontext, in dem es eine Veränderung erzielen möchte. Frontalvorträge adieu - hier lernen wir gemeinsam durchs Ausprobieren mit jeder Körperzelle.